Fintech - Licence ČNB - Regulované platební služby

Technologie pro novou kapitolu financí.

Vyvíjíme technologické projekty spojené s financemi.

Stojíme za Rychlou Peněženkou

Naše projekty
  • Disponujeme licencí České Národní banky

  • Evropský standard platebních služeb

  • Virtuální platební karty VISA

  • Bezpečné ověřování a identifikační procesy

Kdo jsme?

Něco o nás

Vývoj vlastních FinTech aplikací.

Společnost SMSVYSLEDKY s.r.o. je licencovaná Českou národní bankou jako „Vydavatel elektronických peněz malého rozsahu“ a může tak provádět emisi elektronických peněz díky vlastní FinTech aplikaci.

Vývoj i provoz držíme u sebe! Od návrhu aplikace přes napojení na platební infrastrukturu až po ověřování klientů.

  • ČNB licence
  • AML & KYC
  • PSD2

Naším hlavním projektem je Rychlá Peněženka, což je elektronická peněženka pro snadnou správu peněz, kterou postupně rozšiřujeme a vylepšujeme o další finanční služby.

2015

Licence České národní banky „Vydavatel elektronických peněz malého rozsahu“.

2018

Přelicencování a splnění nových regulatorních požadavků.

2024

Vznik a publikace projektu Rychlá Peněženka na App Store a Google Play.

2025

Jistina i celkový výnos dluhopisové emise ve výši 55 % za investované období byly koncem roku úspěšně vyplaceny všem investorům.

2026 a dále

Rychlá Peněženka dnes eviduje přes 8 000 uživatelů a nabízí propojení s virtuální kartou VISA. Připravujeme široké spektrum produktů, většina bude funkční už koncem roku 2026.

Poznejte nás!

Toto je náš tým

Vladimír Černý

Vladimír Černý

CEO

Jednatel společnosti SMSVYSLEDKY s.r.o. a autor celého projektu.

Jiří Denemark

Jiří Denemark

MAJITEL SPOLEČNOSTI

Majitel společnosti, důležitý partner a strategický mentor celého našeho týmu.

Patrik Denemark

Patrik Denemark

FRONTEND DEVELOPER

Věnuje se projektování, testování a vývoji uživatelského prostředí aplikace.

František Hoza

František Hoza

BACKEND DEVELOPER

Řeší integritu transakčních toků a implementaci Google Pay a Apple Pay v mobilní aplikaci.

Karol Jakub Wolowski

Karol Jakub Wołowski

Compliance Manager

Dohlíží na soulad vnitřních předpisů a vnější komunikaci s médii, má také na starosti B2B segment.

Adam Děkan

Adam Děkan

VISUAL & UI/UX DESIGNER

Stará se o marketing a grafický design, UI/UX, 3D, video a web tak, aby vše fungovalo nejen technicky, ale i vizuálně.

Dominik Zimmermann

Dominik Zimmermann

CHIEF CUSTOMER OFFICER

Nepostradatelná součást týmu, má na starosti vedení úseku péče o zákazníky.

Jakub Studnička

Jakub Studnička

AML SPECIALIST

Odborník v oblasti AML/KYC, dohlíží na dodržování standardizovaných postupů.

Martin Myška

Martin Myška

AUTHENTICATION MANAGER

Odborník a specialista na zabezpečení uživatelských účtů a implementace 2FA procesů v aplikaci.

Zajímá vás víc?

Přečtěte si firemní články

Zobrazit všechny články

Zaujali jsme vás?

Kontaktujte Nás

Máte zájem investovat, navázat spolupráci nebo, máte-li co nabídnout, stát se členem našeho týmu? Napište nám!

Děkujeme, vaše zpráva byla odeslána. Ozveme se vám co nejdříve.

Často se ptáte

Otázky a odpovědi

Společnost se nachází ve fázi dalšího komerčního rozvoje. Již má vybudované technologické, produktové a regulatorní základy pro své klíčové projekty. Investiční kapitál má urychlit jejich další vývoj, rozšiřování služeb, marketing, obchodní růst a B2B expanzi.

Prostředky jsou určeny především na další technologický a produktový vývoj, integraci připravovaných služeb, marketing, regulatorní a provozní náklady a obchodní rozvoj společnosti. Mechanismus převodu prostředků do společnosti je právně a účetně ošetřen a investorům je možné jej doložit.

Veškeré finanční prostředky, které obdrží majoritní vlastník na základě převodní smlouvy, obdrží na svůj bankovní účet a následně je vkládá do společnosti, což je naprosto standardní postup.

Spuštěné: virtuální platební karta s elektronickou peněženkou.

Ve vývoji: investování do kryptoměn a karetní CashBacky.

Plánované: dobíjecí kupóny, investování do dluhopisů, investování do ETF, investování do fyzického zlata a stříbra.

Ne. Jednotlivé projekty společnosti se nacházejí v různých fázích rozvoje. Některé jsou již plně nebo částečně v provozu, další postupně vyvíjíme, rozšiřujeme a připravujeme k uvedení na trh.

Naším cílem je jednotlivé projekty budovat postupně a dlouhodobě je rozvíjet podle technologických, obchodních a regulatorních možností společnosti.

Hlavními zdroji výnosů jsou poplatky od koncových zákazníků, poplatky od B2B partnerů a fee sharing v rámci jednotlivých produktů a partnerství. Poplatky od koncových zákazníků již dnes inkasujeme, výraznější růst tržeb však očekáváme s postupným spuštěním investičních produktů. Nejbližším je investování do kryptoměn, na které mají navazovat dluhopisy, ETF a fyzické zlato a stříbro. Výnosový model vychází také z již existující základny registrovaných uživatelů, která vznikala během vývoje aplikace.

U kryptoměnového produktu předpokládáme aktivní zapojení přibližně 20 % současných registrovaných uživatelů, přičemž tato základna představuje potenciál i pro další investiční produkty. Finanční model při tomto předpokladu indikuje u samotného kryptoměnového produktu měsíční tržby z poplatků minimálně ve vyšších stovkách tisíc korun. Další růst očekáváme s rozšiřováním investiční nabídky a B2B spoluprací.

Společnost disponuje stabilní zásobou hotovosti pro krytí běžného provozu a její externí financování je tvořeno pouze dvěma úvěry, jejichž celkový objem představuje pouhých 5,5 % v poměru k naší aktuální, velmi konzervativně nastavené smluvní prodejní hodnotě. Tento poměr zadlužení je v reálu ještě výrazně nižší, neboť stávající znalecké posudky již plně neodrážejí dynamický rozvoj projektu v posledním období a při jejich nadcházející aktualizaci bude výsledná hodnota společnosti vyčíslena na podstatně vyšší částku, což podtrhuje mimořádnou finanční stabilitu firmy, minimální úvěrové riziko a obrovský vnitřní polštář pro budoucí růst.

Společnost byla financována dluhopisy a vklady jednotlivých společníků.

Dluhopisy byly uhrazeny po načerpání podnikatelského úvěru. Vyplacené výnosy odpovídaly alikvotnímu úrokovému výnosu (AÚV).

Hlavní opce obsahuje podmínku, že majoritní vlastník se dělí při vyplácení zisku v jiném poměru, který zvýhodňuje minoritní vlastníky. Majorita se dělí o zisk v poměru 50 % s minoritami, dokud nedojde ke splacení opce. Ujednání, tzv. „malé SHA“, je obsaženo v rámci každé převodní smlouvy podepsané mezi majoritním vlastníkem a všemi minoritními vlastníky.

Zakladatelé si ve společnosti stabilně udržují výraznou majoritu, což garantuje jednotné strategické směřování, rychlé exekutivní rozhodování a čitelnou governance, která je pro budoucí růst a institucionální partnery mnohem zdravější než roztříštěná struktura rozdělená do několika větších částí.

Plánovaná transformace ze stávajícího s.r.o. na akciovou společnost se zaknihovanými akciemi je pak klíčovým krokem pro minoritní spoluvlastníky, neboť jim z hlediska daňové optimalizace umožní bezpečně využít tříletý časový test pro osvobození od daně z příjmů a zároveň vytvoří administrativně nenáročné, transparentní prostředí, kde mohou své podíly flexibilně a legálně přeprodávat mezi sebou na principu metody FIFO bez nutnosti složitých přepisů v obchodním rejstříku.

Vydavatel elektronických peněz malého rozsahu, neboli VEPMR. Povoluje vydávání elektronických peněz, zpětnou výměnu elektronických peněz a distribuci elektronických peněz. Licence je rozšiřitelná a s jejím rozšířením se počítá již příští rok. K implicitnímu přelicencování společností, jako jsme my, dojde v celé EU, kdy dojde ke sloučení licencí VEPMR a EMI, které Evropská centrální banka plánuje v rámci EU do konce roku 2029.

Všechny peníze, které patří klientům, se nachází na speciálních účtech u klasické banky, které jsou zcela oddělené od firemních a provozních peněz a jsou nahlášeny ve speciálním režimu, kdy jednotlivé vklady klientů jsou pojištěny dle zákona o bankách, jednotlivě každý vklad do 100 tisíc EUR. Společnost tyto prostředky nesmí použít pro své podnikání ani na výplaty zaměstnanců.

Nízká hodnota nehmotného majetku vykazovaná v aktuálních účetních závěrkách na portálu Justice.cz je dána striktními pravidly zákona o účetnictví. Až do okamžiku oficiálního dokončení vývoje a uvedení softwaru do užívání je majetek veden v tzv. historických cenách, tedy pouze v reálně vynaložených a aktivovaných nákladech na vývoj na účtu nedokončeného majetku. Účetnictví v této fázi nedovoluje reflektovat budoucí tržní potenciál, hodnotu licencí ani diskontované budoucí peněžní toky.

K zásadnímu narovnání účetní a reálné hodnoty dochází v rámci plánované přeměny společnosti. Při tomto právním úkonu dochází k přecenění majetku znaleckým posudkem na reálnou (tržní) hodnotu. Hodnota platebního softwaru v ekvivalentu vyšších stovek milionů korun, určená metodou kapitalizace výnosů, se tak legálně promítne do účetnictví a základního kapitálu nástupnické společnosti až po uzavření běžného účetního období v rámci zahajovací rozvahy přeměny.

Detailní provozní, finanční a obchodní údaje společnosti nejsou z důvodu ochrany obchodního tajemství a smluvních vztahů zveřejňovány veřejně. Potenciálním investorům jsou v rámci investičního procesu poskytovány v rozšířeném due diligence balíčku, který obsahuje mimo jiné aktuální provozní metriky, finanční podklady, ekonomické modely a další dokumentaci potřebnou k posouzení společnosti.

Pokud společnost uvádí, že prostřednictvím Rychlé Peněženky bude možné nakupovat kryptoměny, jedná se o pravdivé tvrzení. Služba je koncipována v modelu Crypto-as-a-Service, kdy kryptoměnovou infrastrukturu a příslušnou regulatorní odpovědnost zajišťuje licencovaný partner. Rychlá Peněženka tak vystupuje především jako distribuční a uživatelská platforma, přes kterou klient ke službě přistupuje.

Skutečnost, že společnost v současné fázi veřejně nekomunikuje detailní regulatorní a partnerské uspořádání tohoto produktu, je záměrná. Produkt se nachází před uvedením do ostrého provozu a předčasné zveřejňování dílčích technických, smluvních či regulatorních detailů by mohlo vést k jejich nesprávné interpretaci nebo k prezentaci informací, které se ještě mohou v rámci finální implementace změnit. Nejde tedy o snahu podstatné informace zatajit, ale o vědomé rozhodnutí komunikovat kompletní strukturu produktu až ve chvíli, kdy bude jeho nastavení finální a možné jej popsat přesně a v úplném kontextu.

Společnost se strategicky snaží některá know-how nekomunikovat, protože z podstaty věci nelze některé plánované business modely prezentovat — jsou provázány s partnery a publikováním nedetailních informací může dojít k dezinterpretaci informací, nebo dokonce k označení těchto informací za lživé.

Aktualizováno ke dni 13.09.2026

Používáme cookies.

Tento web ukládá pouze nezbytné cookies pro své fungování. Žádné marketingové sledování bez vašeho souhlasu. Podrobnosti najdete v Zásadách cookies.